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ん~もう金曜日 ~社会保険労務士資格試験講座~

子ども手当は最初から誰が考えてもおかしいのに漸く今頃見直しと
所得制限のかかる児童手当復活という話が今日の新聞に出て
いました。
一体何だったんでしょうね。
震災前に話題になった婦人年金の問題も棚上げだし。
後期高齢者の件もどうなるのか。
社労士受験においてもとても気になる所ですね。
文句を言っても仕方がないので話題を変えて、

引越しが社労士試験の翌日に決まりました。
試験日の予定だったのですが、その日は大安で業者さんも
難しいとのことで変更しました。
今度は九品仏という所です。ワンちゃんを見ると辛くなるのでペット不可
のマンションにしました。新たな生活が始まります。

実務の方は、西原先生が作った人事制度システムの勉強をしています。
彼は人事の実務35年の超ベテランで、その思いがデータ化されています。
従業員が頑張り売上がトップになったのに評価されない。
それは会社のその従業員に求めるものが何なのかをきちんと従業員に
明示されていないから。
評価されるのは売上項目だけではな他にどのような項目があり、どの
くらいのウエイトを占めるのかを明確にしておかないと従業員のベクトルと
会社のベクトルが全く別を向いてしまう恐れがあります。
それを一目了然にしてベクトルを同じ向きにして納得できる評価基準を
設定し、人材を育てて行く。
というのがおぼろげながら見えてきたのですが、いかんせんアナログ人間の
僕にはまだまだ壁が多いです。また週明けから勉強です。

 

  

 

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コメント:2

にしはら です。 11-08-07 (日) 7:28

村中先生、熊本からです。

真(リアル)・業績向上人財制度はこれからの人事評価制度を一変させてしまう。と
思っています。

社長の想いと経営戦略を人事制度に反映させ、その会社にあったものを作成しま
す。はじめは簡単に、そして従業員の成長にあわせて制度も変えていきます。
システムといいながらほとんど手作りの世界です。

印刷機能もたくさんあります。例えば、評価シートが履歴で残り、その従業員のす
べての過去の評価がわかります。

また、レーダーチャートでその会社の人の成長度合いもわかります。

まだまだ、沢山ありますが、一緒によろしくお願いしますね。

Mkazu4820 11-08-08 (月) 11:38

西原先生
勉強しますわ。これをきちんと使えれば
会社は変われます。
こちらこそよろしくお願いします。

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